Le passage aux budgets-programmes change profondément la manière de préparer et de piloter le budget de l’État. Au lieu de raisonner en lignes de crédits, chaque ministère doit définir des objectifs, des indicateurs et des responsables de programme.
Pendant trois jours, Yves Mafongo Makanda a animé un séminaire destiné aux cadres des services financiers et des directions de la planification.
Des cas pratiques plutôt que des principes
Le séminaire a privilégié les exercices concrets : construction d’un cadre de performance, choix d’indicateurs réalistes, articulation entre programmes et moyens humains. Les participants ont travaillé à partir de leurs propres documents budgétaires.
« Un bon indicateur n’est pas celui qui fait bonne figure dans un rapport, c’est celui qui aide à décider. »
Les supports de formation ont été remis aux participants, et un accompagnement à distance est prévu pendant la préparation du prochain exercice budgétaire.
